La planificación estratégica consiste en la formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, para definir las estrategias que permitan alcanzar los objetivos establecidos. Los planes estratégicos cuentan con un presupuesto por lo que sus objetivos deben ser elegidos con mucho cuidado y determinación.
Existen diferentes tipos de planificación estratégica: corto, mediano y largo plazo, dependiendo de la magnitud que tenga el objetivo a lograr. Es importante que estos planes que se desean llevar a la practica sean estudiados y analizados para estar seguros de que sus metas se han trazado adecuadamente.
El PANI cuenta con una Oficina de planificación y Desarrollo Institucional a la cual le corresponde planificar y evaluar planes, programas y proyectos ya sean a corto, mediano o largo plazo.
En la actualidad la estructura ocupacional de la Oficina de Planificación y Desarrollo Institucional se encuentra conformada de la siguiente forma:
Estructura ocupacional de la Oficina de Planificación y Desarrollo Institucional
| Unidad | Clase de puesto | Cargo | Cantidad |
|---|---|---|---|
| Planificación y Desarrollo Institucional | Asesor de Planificación | Asesor de Planificación | 1 |
| Planificación y Desarrollo Institucional | Profesional Especialista B | Prof. Especialista B (Planificación Social) | 3 |
| Planificación y Desarrollo Institucional | Profesional Especialista B | Prof. Especialista B (Administrador en Contaduría Pública) | 1 |
| Planificación y Desarrollo Institucional | Profesional Especialista B | Prof. Especialista B (Administrador Público con Maestría en Tecnologías de Información) | 1 |
| Planificación y Desarrollo Institucional | Profesional Especialista A | Prof. Especialista A (Administrador) | 1 |
| Planificación y Desarrollo Institucional | Profesional Especialista A | Prof. Especialista B (Ing. Industrial) | 1 |
| Planificación y Desarrollo Institucional | Asistente Administrativo B | Secretaria | 1 |
| Fuente: Manual de Cargos y Puestos. Departamento de Recursos Humanos. PANI. 2012 |
De igual manera esta institución realiza un proceso de oficina, el cual inicia con una Planificación Estratégica Institucional, continuada de los Planes Operativos Anuales en el cual se plasman los objetivos generales propuesto para realizar en un año en especifico, seguidamente Realización de evaluaciones, sistematizaciones de los distintos procesos que se llevan a cabo a nivel institucional.
La Planificación Estratégica es un proceso muy complejo y con un trabajo muy significativo ya que, se ocupa de un equipo de trabajo muy especifico y amplio con el cual se tomaran las decisiones correctas para la elección de objetivos y los proyectos a realizar.
Fuentes Bibliográficas
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